宝武钢铁统合之后，挤压了钢铁资产武钢股份的武钢集团，早已开始谋求新的发展路径。而武钢探讨非钢产业后踏出的第一朝著，有可能将迁来于房地产。据招商蛇口3月14日晚间公告，公司将与武钢集团、武汉青山国资集团共同开发具备条件的武钢存量土地资源，以此进行在社区研发与运营、园区开发与运营、物业与商业运营管理、产业接入等方向的合作。根据涉及协议，武钢集团全资子公司武钢资产经营公司将作为三方房地产投资平台公司，招商蛇口与青山国资集团注册资本参予平台公司的研发运营。

注册资本已完成后，招商蛇口、武钢集团、青山国资集团将分别持有人平台公司50%、34%、16%的股权。招商蛇口未透露此次合作牵涉到的注册资本金额、土地面积及明确区块。据国家企业信用信息审批系统数据，武钢资产经营公司于2013年11月成立，注册资本1000万元。

目前，该公司已对外投资了华枫传感、湖北长江产业基金和武钢产业投资基金等3家企业。从公告内容来看，此次合作的重点之一社区研发与运营，更容易解读为展开住宅地产研发。一方面，平台公司将对武钢集团存量权属土地展开规划调整，已完成原先工业用地的变性工作;另一方面，平台公司也可参予市场招拍挂，提供土地后展开社区研发与运营。

在园区开发方面，平台公司将对武钢老旧厂房展开升级改建，并引进涉及产业以充分发挥土地价值。招商蛇口还将与武钢集团联合重新组建团队，对商品住宅的物业和持有人型物业展开运营管理。事实上，虽然统合后的武钢集团名称还叫“武钢”，但早已与“钢”牵涉到。宝武集团正式成立后，对武钢集团的定位，乃是专心于非钢多元产业发展。

从此次与招商蛇口的合作方案可以显现出，武钢早已开始实质性处理前期资产、运作新的产业了。证券时报·e公司记者了解到，在3月12日完结的武钢集团首期高管研修班上，宝武集团副总经理、武钢集团总经理郭斌回应，武钢要更进一步强化产业探讨，寻找更好的产业整体优势。研修班上，武钢低管层还对集团业务展开了系统辨别，研究了四个一级利润中心的重新组建方案，以前进公司产业链重组、业务统合、优化配备同类资源，构建专业化运营，打造出若干10亿级利润规模的企业。

上述利润中心分别是指不动产、水务、康养和绿色城建等四大业务板块，自由选择转入的标准，一是产业有较好的市场前景与发展趋势，二是产业有基础、有资源、有优势、有能力，三是与宝武集团内部的产业战略错峰布局。现在显然，与招商蛇口的合作不应与其中的不动产利润中心有关。

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